Staff ha conseguito un prestigioso traguardo che dimostra il suo impegno nei confronti di valori etici e inclusivi: la certificazione del sistema di gestione per la Parità di Genere UNI/PdR 125:2022.

Fin dalla sua nascita, il Gruppo Staff ha sempre posto al centro della propria attività i temi dell’uguaglianza di genere, dell’inclusione e del rispetto delle diversità culturali. Offrire pari condizioni e opportunità a tutti i collaboratori è sempre stato un obiettivo strategico e imprescindibile per l’azienda.

“Siamo profondamente convinti che dalla diversità possa nascere solo valore e ricchezza per tutti”, afferma Michele Borghi, Presidente di Staff S.p.A. “È con grande orgoglio che possiamo oggi affermare che questo impegno è stato ufficialmente certificato, rafforzando il nostro intento di perseguire con ancora maggiore determinazione obiettivi fondamentali come le pari opportunità di carriera, il trattamento economico equo, condizioni di work-life balance adeguate e il contrasto a ogni forma di discriminazione e abuso”.

Il percorso che ha portato all’ottenimento della certificazione è stato articolato e sviluppato da un team interno, con il supporto di un auditor esterno.

“La Parità di Genere è un valore fondamentale per il Gruppo Staff, che si pone come punto d’incontro qualificato tra domanda e offerta di lavoro”, continua Borghi. “La certificazione ottenuta assume quindi un significato ancora più rilevante, fungendo da esempio e ispirazione per altre aziende e lavoratori”.

Questo importante riconoscimento rappresenta un ulteriore passo avanti nell’impegno di Staff S.p.A. a favore di una cultura aziendale inclusiva, meritocratica e attenta al rispetto di tutte le persone, indipendentemente dal genere, dalle origini culturali o dalle aspirazioni professionali.

Articolo completo della Gazzetta di Mantova

INTERVISTA A MICHELE BORGHI
IL LAVORO È PATTO SOCIALE TRA LE PERSONE

Intervista a cura di CDO Insubria
Storie di Copertina

“Non esiste un giorno definibile il giorno giusto”.  È la massima che ispira Michele dalla fondazione della sua società nel 2012.

Staff S.p.A. Agenzia per il Lavoro, dall’inizio e per ogni giorno di attività intende il proprio mandato come una vera missione sociale per persone e territori. I numeri aiutano a comprendere quale sia il progetto imprenditoriale e l’impatto sociale che i 200 dipendenti di Staff S.p.A. riescono a produrre nelle regioni e provincie in cui la società ha sedi, ad oggi 38, con tanto di responsabili territoriali e commerciali, formati sulle specifiche esigenze delle zone.

Un numero che rende in particolar modo orgoglioso Michele: il 30% dei lavoratori assunti in somministrazione di lavoro a tempo determinato si trasforma a tempo indeterminato. E il settore conta già 120.000 lavoratori assunti in somministrazione a tempo indeterminato. “Lavorare facendo bene il proprio mestiere è gratificante, ma quando si fa del bene, è entusiasmante”. Lo dice senza vanto, con l’orgoglio semplice di chi, da dieci anni, si cimenta in un mercato complesso, spesso indicato come responsabile primario del “precariato”.

L’approccio che Michele, invece, ha portato con Staff S.p.A., e che gli è stato attribuito anche con importanti titoli e riconoscimenti tra cui Campioni della Crescita 2023 e Welfare Champion 2022, risolve un problema sistemico e annoso, il «lavoro nero», attraverso contratti regolari in somministrazione di lavoro che permettono alle aziende di soddisfare esigenze temporanee con la flessibilità e l’efficienza richieste dalla competitività del mercato, nel pieno rispetto dei diritti dei lavoratori. Inizio e termine del contratto di lavoro, uniti alla certezza delle condizioni economiche, sono le caratteristiche che definiscono qualunque “lavoro in somministrazione” proposto da Staff S.p.A., tutelando imprenditori e lavoratori e costruendo le basi per l’evoluzione del rapporto.

L’impegno che la società profonde è in particolare dettato dal comprendere le caratteristiche del lavoratore e matcharle con le necessità dell’impresa in fase di ricerca. “Serve a questo un intermediario per il lavoro e sono felice di quello che è successo in questi dieci anni”. La parola chiave dell’agire in termine di patto sociale con il Paese è rispetto: sia per le persone che necessitano di dignità, opportunità e tutela, della legalità anche quando impone norme restrittive, delle retribuzioni che siano allineate sì al mercato ma anche alle esigenze di individui e famiglie, dell’imprenditorialità, sia dei clienti sia di Staff S.p.A.

Su questo punto, Michele invoca un valore spesso in disuso: il buon senso, come somma di esperienza e di ragionevolezza. All’interno dell’azienda, significano burocrazia ridotta al minimo e organizzazione piatta…per davvero. Eccoli i pilastri su cui si impernia la collaborazione con Compagnia delle Opere Insubria, improntata sulla volontà di dare agli associati soluzioni efficaci attraverso partnership non solo e non tanto con aziende ma tra imprenditori, accomunati da un comune punto di vista.

L’apertura al cambiamento è la porta d’accesso ad un reale progresso e ad un’innovazione nei processi e nelle relazioni, che costituiscono la migliore risorsa per affrontare il mondo del lavoro con tutte le sue complessità e il suo divenire

Tra le prime 12 agenzie in Italia, 38 filiali in 12 regioni, oltre 200 milioni di fatturato ed un gruppo di società che coprono tutte le esigenze legate alle risorse umane. E tutto questo in soli 10 anni di vita.

Sono stati 10 anni intensi, nel corso dei quali sono stati raggiunti traguardi importanti, superati record di crescita e vinti numerosi riconoscimenti nazionali ed europei. Una storia di successo made in Mantova come poche, che non si è ancora esaurita. Nell’Headquarter di Staff si respira la soddisfazione per quanto fatto, di pochi giorni fa la notizia dell’ennesimo premio assegnato alla società di Porto Mantovano: “Campione della crescita 2023”, un riconoscimento ormai costante negli ultimi anni. Insieme alla consapevolezza di quanto fatto è ancora più presente e percepibile la tensione verso nuovi obiettivi, con la determinazione di confermarsi ad essere un punto di riferimento qualificato e autorevole per tutto il mondo del lavoro.

Un ruolo di responsabilità in un momento di profondi cambiamenti, in cui il mercato del lavoro richiede nuovi modelli organizzativi e nuove forme di flessibilità, che devono essere governate con conoscenza delle dinamiche dell’occupazione e della qualità del lavoro. Crescere ma anche far crescere i clienti che, in Staff, possono trovare un partner per la gestione delle risorse umane, con la capacità di offrire un servizio che spazia dalla somministrazione di lavoro alla ricerca, individuazione e selezione di figure professionali difficili da reperire sul mercato, dalla formazione al welfare aziendale.

E al tempo stesso un punto di riferimento per i lavoratori, per aiutarli a realizzare i loro sogni, che siano la ricerca di un lavoro per chi non ce l’ha, oppure il desiderio di un lavoro migliore, di avvicinarsi a casa, cambiare lavoro o progredire nella carriera del proprio percorso professionale.

Da dieci anni, Staff sa accogliere le richieste dei lavoratori e delle aziende per il perfetto incontro tra domanda e offerta di lavoro, e i numeri lo dimostrano: i 1.000 lavoratori somministrati nel primo anno di vita della società sono diventati oltre 17.000 quest’anno, impiegati presso oltre 2.500 clienti, per un totale che supera le 26.000 occasioni di lavoro. Dati ancora più importanti nella provincia di Mantova dove 1 lavoratore assunto in somministrazione su 8 è assunto da Staff.

Nella provincia hanno infatti  sede l’Headquarter e tre delle filiali Staff: Castiglione delle Stiviere, Mantova e Suzzara, costantemente impegnate nella ricerca e selezione di candidati interessati a mettere a disposizione le loro motivazioni ed esperienze. “Impegno, passione, etica del lavoro, competenza, flessibilità, rispetto degli altri e delle regole: sono le nostre parole guida, che ci motivano e ci ispirano quotidianamente” – dice Michele Borghi, Presidente di Staff – “e i risultati ne sono una diretta conseguenza. Siamo orgogliosi di essere arrivati a questo traguardo, anche per come ci siamo arrivati, con il contributo fondamentale di ogni singola persona di Staff che ad oggi conta 200 dipendenti diretti. E con la fiducia dei candidati, dei lavoratori e delle aziende clienti che ci hanno permesso di essere leader della provincia”.

Veronesi e Miles si presentano: “Qui per vincere e dire la nostra”

Si è tenuta questa mattina la presentazione ufficiale alla stampa dei nuovi giocatori degli Stings Giovanni Veronesi ed Anthony Miles. I nuovi volti biancorossi hanno rilasciato le loro prime dichiarazioni in una conferenza che si è tenuta nella sede principale di Staff – Agenzia per il Lavoro che, anche nella stagione 2022-23, sarà main sponsor della squadra mantovana.

Durante l’evento sono intervenuti anche il general manager degli Stings Gabriele Casalvieri e il presidente di Staff Michele Borghi.

Michele Borghi: “Sono orgoglioso di inaugurare questa stagione. La nostra azienda è vicina al mondo Stings da diversi anni. Siamo stati al fianco della società nei momenti più difficili, nel periodo del lockdown quando i palazzetti erano vuoti, e ci teniamo ad esserci anche in questo periodo di ripartenza. Ci aspettiamo un campionato ricco di emozioni, in cui ogni partita sarà una vera e propria festa per i tifosi e le famiglie.

Giovanni Veronesi: “Sono un grande appassionato di basket dell’A2 e delle categorie minors e conosco bene la storia di Mantova. Alla fine della scorsa stagione, la mia volontà è stata quella di cercare una squadra che ambisse a fare bene e ad arrivare ai playoff. Mantova mi è stata presentata come una piazza importante e, parlando con dirigenza e staff, ho trovato tanti punti in comune con le mie ambizioni. I miei obiettivi personali vanno di pari passo con quelli della squadra. In ogni gruppo ci sono gerarchie e per raggiungere risultati importanti occorre essere uniti anche nei momenti difficili.

So che devo crescere tanto, voglio migliorarmi sotto tanti aspetti tecnici. Sono sicuro che lo staff e i miei compagni mi daranno una mano e che alla fine della stagione sarò cresciuto. L’obiettivo è vincere quante più partite possibili, sono una persona molto competitiva e vogliamo dimostrare a tutto il nostro girone che siamo una squadra da temere e rispettare.

Ad una settimana dal raduno posso dire che le sensazioni positive iniziali sono state assolutamente confermate. L’ambiente è molto stimolante e unito e stiamo giocando in modo sempre più fluido giorno dopo giorno. Naturalmente, starà a noi creare l’alchimia giusta prima dell’inizio del campionato. Ora, però, ci aspettano le sfide di Supercoppa che saranno un primo test importante per capire le nostre potenzialità”.

Anthony Miles: “Sin dal primo giorno ho trovato un ambiente molto professionale. La città è stupenda e sto imparando a conoscerla ogni giorno di più insieme alla mia famiglia. Il coach e la squadra mi hanno accolto benissimo e da parte mia c’è tutta la volontà di dare il massimo in ogni partita. Le mie aspettative? Vincere. Vogliamo fare bene e vincere più partite possibili, è così che ci si diverte davvero. Credo che la squadra abbia tutte le qualità per farlo, possiamo arrivare ai playoff e giocarcela in ogni partita.

Per avere successo in serie A2 tutto parte dalla preparazione dello staff tecnico. E devo dire che qui a Mantova non manca assolutamente. I giocatori devono essere bravi ad ascoltare l’allenatore, essere uniti e rispettare il proprio ruolo, sia in senso gerarchico che tecnico. È un gioco di squadra, quindi parte tutto dalla disponibilità e dall’approccio dei singoli. Ci saranno sicuramente momenti di alti e bassi e nelle situazioni più complicate dovremo restare il più uniti possibile”.

Gabriele Casalvieri: “Ringrazio Staff per averci ospitato nella sua sede principale e per averci dato una grande mano questa estate. La squadra è cambiata tanto, è rimasto solo il capitano Riccardo Cortese e con lo staff tecnico abbiamo provato a costruire un gruppo con caratteristiche diverse. Ci siamo affidati a giocatori giovani e desiderosi di mettersi alla prova e di provare, in futuro, ad esibirsi nei palcoscenici più importanti della pallacanestro italiana. È nato un roster con ragazzi molto affamati, duttili e allenabili. C’è anche tantissimo talento in tutti i ruoli e ciò ci dà fiducia nel provare a migliorare il risultato dello scorso campionato.

Siamo arrivati ad un passo dalle semifinali, forse avremmo meritato di vincere la serie con Verona, la quale è riuscita a centrare la promozione in serie A2. L’obiettivo, quindi, è accedere ai playoff e a giocarci l’accesso al secondo turno”.

La prosecuzione dell’attività della Pallacanestro Mantovana è un’opportunità per tutto il territorio e il club stesso è un patrimonio della nostra provincia. Rappresenta i nostri coloro in giro per l’Italia e deve dare orgoglio alla nostra gente. L’obiettivo? Appassionare sempre più persone e portarle al palazzetto dove possono trovare un ambiente accogliente e gustarsi uno sport pieno di valori positivi”.

www.stings.it

Staff: premo in media di 1.500 euro ai dipendenti Staff

Crediamo, a parole e nei fatti, nei valori fondanti della nostra attività, valori legati all’etica del lavoro, alla trasparenza, alla partecipazione di tutti alla definizione dei risultati e delle strategie da adottare per raggiungerli e per questo abbiamo deciso che parte degli utili generati in un esercizio così positivo siano distribuiti tra tutti i collaboratori. 

La ricerca attiva di lavoro è un’attività a tempo pieno che ci obbliga ad una fondamentale autoanalisi allo scopo di trovare opportunità economicamente soddisfacenti, ma soprattutto in linea con le nostre esigenze personali e professionali.

Da un recente ricerca sull’analisi dei canali di ingresso del mondo del lavoro realizzata da Inapp-Plus (Istituto Nazionale per l’Analisi delle Politiche Pubbliche) emergono alcuni punti fondamentali: più della metà degli intervistati ha trovato un nuovo lavoro con metodi fai da te (passaparola, contatti nell’ambiente di lavoro, parenti o amici, social, attività autonoma…), i centri per l’impiego raccolgono solo alcune candidature, quelle legate alle fasce più fragili, e si evidenzia una differenza retributiva fra gli impieghi trovati attraverso alcuni canali rispetto ad altri. I risultati sollevano quindi alcune questioni che coinvolgono i candidati e la loro ricerca attiva di lavoro, invitandoci ad alcune riflessioni.

Si parla di conciliazione fra vita personale e vita lavorativa e di qualità del lavoro che svolgiamo o che andremo a svolgere e a questi argomenti caldi si collega purtroppo il fenomeno delle cosiddette “grandi dimissioni”. Moltissime persone, dopo il primo durissimo periodo di pandemia, hanno realizzato quanto sia importante la qualità del tempo che svolgono al lavoro, più che la quantità, e quanto siano urgenti misure per rendere il lavoro più “sostenibile”, come nella gestione della famiglia e delle proprie passioni, negli spostamenti casa-lavoro, nell’impatto ambientale delle nostre attività quotidiane. Ciò che emerge è quindi la necessità di un’attenta analisi delle priorità personali per cercare e trovare il nostro prossimo lavoro.

È necessario attivare un piano di ricerca organizzato e sistematico per inserirsi efficacemente in un mercato che cambia velocemente le sue regole e che punta sulle reali motivazioni delle persone, quasi più che sulle competenze tecniche.

Un piano di ricerca attiva del lavoro: consigli per trovare lavoro 

In questo senso una ricerca efficace dovrebbe prevedere alcune tappe imprescindibili:

1. Elaborare un CV in formato modificabile. Il CV non è come il diamante: NON È PER SEMPRE. Noi cambiamo e lui cambia con noi: aggiungiamo esperienze o corsi, valorizziamone altri, inseriamo una foto nuova che ci rappresenti, cambiamo schema grafico generale, alleghiamo una lettera di presentazione. Il cv non è solo un pezzo di carta: è il nostro biglietto da visita principale, è il frutto della nostra “autoanalisi”.
2. Annotiamo su un quaderno o un file excel tutte le informazioni utili per la ricerca di lavoro, scrivendo prima di tutto le nostre priorità e i nostri vincoli come famiglia, spostamenti e vicinanza a casa, denaro, mutuo, famigliari da accudire, orario di lavoro, appartenenza a categorie fragili, le tipologie di lavoro che siamo disponibili a fare o capaci di fare. Poi, come se fosse un diario, teniamo nota di tutti gli annunci a cui ci iscriviamo, come le informazioni ricevute da amici e parenti sulle opportunità lavorative, idee su dove e come presentare il proprio curriculum vitae, preoccupandoci di valutare criticamente tutti gli spunti ricevuti.
3. Informiamoci, leggiamo quotidiani e notizie che riguardino il mondo del lavoro del territorio in cui vogliamo o possiamo lavorare.
4. Ampliamo la rete delle nostre conoscenze e delle nostre esperienze personali per poter conoscere meglio noi stessi, per esempio quanto resistiamo alla fatica fisica, quanto siamo adatti ad un lavoro ripetitivo, quanto siamo adatti ad un lavoro che al contrario richiede creatività e reattività, quando siamo in grado di guidare persone o se preferiamo essere guidati da altri nello svolgimento delle nostre attività.

Perché rivolgersi a Staff Agenzia per il Lavoro

Il contesto in cui attualmente le persone si muovono nella ricerca di lavoro è stato fortemente modificato dalla pandemia, il cui obbligo al distanziamento e all’utilizzo di strumenti digitali, compresa la ricerca di lavoro stessa, ha reso il processo più complesso. È quindi fondamentale che le persone si approccino alla ricerca attiva di lavoro preparate e consapevoli su chi sono e su quello che stanno cercando: ognuno di noi è unico e irripetibile e deve poter svolgere al meglio il lavoro che gli è più congeniale.

In questo senso Staff S.p.A., con il suo personale esperto e qualificato presente sul territorio mantovano con le filiali di Mantova, Castiglione delle Stiviere e Suzzara, possono essere d’aiuto orientando e supportando le persone in una ricerca attiva di lavoro più efficace, fornendo anche consigli pratici su come trovare lavoro.

Staff può infatti aiutare il candidato nel confronto di più offerte di lavoro, fornire informazioni attendibili sulle tipologie di contratti, sulle retribuzione e sulle agevolazioni (informazioni che spesso nel passaparola sono assenti o, peggio ancora, sbagliate), supportare nei servizi di orientamento e coaching attraverso le misure di Politiche Attive del Lavoro, offrire percorsi di formazione e riqualificazione che aprano a nuove opportunità e, in particolare, guidare le persone nei processi di selezione e dare suggerimenti per superare al meglio i colloqui.

Articolo di Emma Sereni – Responsabile Staff S.p.A. – Filiale di Mantova

Il Presidente di Staff Michele Borghi accoglie con soddisfazione il rinnovo della partnership: “Sono davvero contento, è un segnale di vicinanza alla città di Mantova. Nonostante tutte le difficoltà che ci sono state nello sport (e non solo) negli ultimi anni, l’azienda ci teneva a valorizzare la collaborazione con gli Stings, i quali rappresentano un patrimonio per tutta la città”.

Michele Borghi entra nello specifico delle relazioni con Mantova: “Mi ha convinto il progetto e la visione della nuova gestione della società. Ci sono stati vari incontri e ho apprezzato sin da subito la volontà di sviluppare una serie di iniziative per coinvolgere ancora di più il territorio. C’è voglia di far sognare tutto l’ambiente e per creare ancora più passione attorno al mondo Stings”.

Il basket sarà sempre più veicolo di promozione sociale: “Staff è sempre stata sensibile alle questioni che riguardano lo sport – commenta Michele Borghi – Abbiamo diverse partecipazioni in numerose realtà italiane di basket e pallavolo. Lo sport riesce a veicolare al meglio valori come l’impegno e il gioco di squadra, aspetti essenziali anche all’interno di un’azienda. Personalmente, poi, mi sono appassionato alla pallacanestro vedendo gli Stings. Ogni partita al palazzetto è speciale e trasmette emozioni uniche.

Oltre a ciò, credo che lo sport sia un modo importante per raggiungere con efficacia le famiglie e i giovanissimi. Così si crea un’aggregazione sana tra le persone”.

@GazzettadiMantova – 22 Luglio 2022

Staff Welfare è da sempre attenta alla cura del benessere dei propri iscritti e per far fronte anche a queste eventualità, ha messo a disposizione la possibilità di attivare una copertura assicurativa Long Term Care, che garantisce una rendita vitalizia in caso di perdita di autosufficienza, a condizioni economiche introvabili sul mercato.

Il problema della Non Autosufficienza coinvolge tante famiglie, con importanti ripercussioni e sacrifici da un punto di vista economico ed inevitabili patimenti da quello affettivo. Staff Welfare ne è pienamente cosciente e per questo,  in collaborazione con 4Care Italia e Zurich, ha riservato in esclusiva per gli utenti del portale Staffwelfare.eu una polizza pensata appositamente per proteggere il futuro dei lavoratori e delle loro famiglie.

Attraverso questa polizza è possibile attivare una copertura assicurativa Long Term Care, che garantisce una rendita vitalizia in caso di perdita di autosufficienza, a condizioni davvero uniche.
Facendo leva sul principio della mutualità e grazie alla numerosità degli iscritti al portale, è stato possibile offrire la copertura ad un costo davvero molto contenuto, mediamente 9 volte inferiore ad un acquisto individuale sul mercato tradizionale.

La copertura è attivabile dall’iscritto o dai suoi familiari di primo grado, ossia coniuge o convivente more uxorio, figli maggiorenni o genitori, non è richiesta nessuna visita medica preventiva e la rendita è erogata anche in caso di non autosufficienza derivante da malattie pregresse, note e diagnosticate.

In caso di perdita di autosufficienza saranno erogati 1.500€ di rendita mensile vitalizia, a fronte di 135€ di premio annuo, interamente detraibile fiscalmente al 19%.

Condizioni davvero uniche che Staff Welfare ha voluto mettere in campo per aggiungere un altro tassello all’offerta di welfare, mirata a favorire il benessere, la motivazione, la conciliazione lavoro-famiglia, quali condizioni di efficienza e di qualità dell’intero sistema aziendale ma soprattutto per diffondere la cultura del welfare aziendale tra le imprese, evidenziandone le ricadute positive sui risultati ottenuti, con una crescente e rinnovata consapevolezza del ruolo di responsabilità sociale nei confronti di tutti gli stakeholder: lavoratori, famiglie, comunità, territorio, fornitori e consumatori.

Fino al 31 marzo 2022  è disponibile un Portale dedicato che consente sia di reperire tutte le informazioni necessarie, sia di sottoscrivere la copertura in pochi semplici passaggi.

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CHI È STAFF WELFARE

Staff Welfare è una società del gruppo Staff specializzata nell’erogazione di servizi di welfare aziendale e flexible benefit che, attraverso una piattaforma di proprietà personalizzabile, mette a disposizione i propri servizi ad oltre 10.000 lavoratori occupati in 250 aziende.

Il modello Staff Welfare più volte apprezzato dai lavoratori grazie alla completezza, flessibilità e facilità d’utilizzo del portale, consente di personalizzarne le prestazioni in funzione delle specifiche esigenze di ognuno, siano esse di tipo familiare, sanitario, scolastico o legate al tempo libero.

Utilizzare i servizi di Staff Welfare è facile e certamente estremamente vantaggioso: sia per le aziende che per i lavoratori, i compensi riconosciuti sotto forma di welfare consentono infatti di minimizzare il costo aziendale e di massimizzare la gratificazione del lavoratore.

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